El Ayuntamiento pide separación de poderes en el Elche
Como puntos clave estableció: compromiso social de la junta, racionalización de las estructuras de la entidad y optimización de la fortaleza que tiene la marca Elche CF.
El Ayuntamiento de Elche, por medio de la concejal de Deportes, pidió ayer que la directiva que se haga cargo del club sea “solvente, responsable y comprometida” para evitar los errores del pasado. También solicitó la separación de poderes con la Fundación, que controla el 54% del capital, y el Consejo de Administración que se elegirá el próximo 18 de septiembre.
Como puntos clave estableció, mediante un comunicado: compromiso social y social de la junta directiva, racionalización de las estructuras de la entidad y optimización de la fortaleza que tiene la marca Elche CF.
Comunicado de la Concejalía de Deportes
El Ayuntamiento de Elche, como accionista del Elche Club de Fútbol, disponiendo de alrededor del 6% de las acciones dela Sociedad AnónimaDeportiva (S.A.D.), aboga por la constitución de una directiva solvente, responsable, comprometida con el Club y la ciudad y que modifique profundamente las formas de actuación que han llevado a la entidad a la grave crisis económica e institucional por la que atraviesa en la actualidad.
Desdela Concejalíade Deportes se entiende que, para que los futuros dirigentes de la entidad cuenten con el apoyo del Ayuntamiento, es necesario que las siguientes premisas presidan la conformación de una nueva directiva del Elche S.A.D:
1. Compromiso social y solvencia de los componentes de la nueva Junta Directiva. Sus integrantes han de ser personas comprometidas con la entidad y con la ciudad, así como que su proyecto ha de estar fundamentado en una propuesta seria de funcionamiento, objetivos a corto, medio y largo plazo y una propuesta de financiación suficiente y adecuada. En Elche existe un tejido empresarial y social suficiente para que personas con ganas, ideas nuevas y experiencias profesionales contrastadas puedan incorporarse a la directiva y reponer con savia e ideas nuevas el Club.
2. Racionalización de Estructuras de la entidad. La estructura social del Elche C.F., se fundamenta enla Sociedad Anónima Deportiva (su objeto principal es el mantenimiento y gestión de las estructuras de futbol profesional) yla Fundación Elche Club de Futbol (tiene por función principal el fomento y desarrollo del futbol base). En la práctica, se ha producido una confusión de estructuras, de manera quela Fundación es dueña de la mayoría del accionariado de la sociedad que a su vez dirige con un peso específico determinante la voluntad de los órganos dela Fundación. Creemos que esa confusión ha de eliminarse para lo que se ha de acometer una reestructuración y racionalización de las estructuras del Elche bajo las siguientes premisas:
a. Separación de Fundación y S.A.D.
b. Enla Fundaciónhan de estar presente, no solo los propios directivos del Elche C.F., sino otras personas representativas que, con absoluta independencia, realicen la labor de fiscalización propia de ese órgano.
c. Gestión del futbol base a través dela Fundación.
d. Evitar dualidad de órganos en el Elche C.F. y enla Fundación, simplificando y racionalizando la estructura organizativa de ambas entidades.
e. Profesionalización de los órganos y estructuras de gestión del Club yla Fundación.
f. Revisión de los servicios externalizados, estableciendo un sistema de contratación debidamente fiscalizado que evite sobrecostes o gastos por encima de los precios de mercado.
g. Control económico férreo, mediante la creación de un presupuesto de ingresos y gastos real y realizable, existiendo órganos de intervención económica independientes que se encarguen de fiscalizar ingresos y gastos con carácter previo.
h. Optimización de los recursos del Elche C.F. como la imagen y marca de la entidad, el marchandasing, los recursos publicitarios, etc.
i. Potenciación de la masa social del Club, fomentando la figura del abonado, que no sólo ha de tener la condición de espectador de uno o varios partidos de fútbol sino que ha de ser algo más, formando parte de un Club que le puede además prestar una serie de servicios.
j. Rediseño del futbol base, tomando en consideración modelos de éxito, tipo Villarreal, Sporting de Gijón y análogos.
3. Optimización de las fortalezas que tiene la marca Elche. Se tiene que aprovechar la implantación nacional del Elche C.F. como equipo histórico y fomentar esa imagen a través de acciones como:
a. Internacionalización de la imagen de Elche C.F. como marca y referente deportivo de la ciudad.
b. Potenciación de los convenios con empresas ilicitanas a fin de obtener una sinergia entre el tejido empresarial de la ciudad y el Elche C.F. como referente deportivo.
c. Participación y potenciación de convenios de colaboración con Entidades sociales del municipio, administraciones locales de la comarca y zona de influencia del Elche C.F., así como con administraciones públicas en general.
d. Fomento de convenios con otros clubes internacionales, realizando acuerdos de colaboración que puedan beneficiar a ambas partes e internacionalizar la imagen y presencia del Elche C.F.